3月12日，方大炭素财务部开展精细化管理讨论会，聚焦财务是企业“眼睛”的定位，强化财务监督和核算职能，为企业算好账、算细账、算精账，助力企业高质量发展。

当日会议，该部门对企业开展精细化管理工作的目的和意义，以及财务在精细化管理工作中的作用进行了深入讨论，并对部门的精细化管理工作进行安排和部署，部署全体财务人员从各自的工作岗位出发，严格把关财务审核的每个环节，细化各项管理工作，全面提升财务管理水平，为深入推进公司的精细化管理发挥财务的重要作用。参会人员纷纷表示，通过讨论，大家统一了思想，对财务“眼睛”的职能定位有了更加明确的认识。大家一致认定，财务人员要多思考善谋划，多深入基层单位，把眼睛紧盯采购、生产、销售等各个重要环节，及时发现问题，找准问题。坚持制度，坚持原则，以“鸡蛋里头挑骨头”的劲头，找出影响公司成本的各个环节、各个因素，全面强化财务的监督职能和核算职能，为公司精细化管理决策提供真实科学的依据。着眼于资金安全，主动跟销售部门加强联动，分析每个客户的资金状况，一企一策认真梳理分析，从细从严紧盯回款计划和进度，全面强化应收账款管理，坚决防范资金风险。

□司召兄