运用精益管理方法进行问题识别诊断，开展精益项目攻关，不断破解管理和技术瓶颈，近日，方大炭素压型厂一车间主任易新学获评方大劳模。

把精力全部投入到车间本质化安全、设备改良和改善中，易新学谋划完善生产技术和设备管理，他组织参与设计混捏拉糊车运行报警装置、3号振动清理平台制作、可升降放料小车等24项革新项目，组织实施了3号振动400模具配重块调试安装、四跨圆盘锯小车铣面小车改造安装等13项小改小革项目。易新学干起活来，有股子拼劲，去年，面对客户急需的铝用石墨化阴极砖和导电电极产品生产任务，易新学一头扎进工作中，他以对待自己家事一样的责任心，动态抓好车间生产组织，加强作业现场安全管理、设备保障运行、工艺纪律和劳动纪律。方大炭素压型厂厂长张翼祥说：“易新学持续在项目攻关、破解生产难题上发力，是一个车间里头的好头雁。”他回忆起去年9月份的一个情景：易新学坚守在圆盘锯检修现场，从早上8点连续工作到晚上的11点，粉尘、油泥落到脸上，变成了大花脸。“这下我就知道，当天技术上的坎，迈过去了。”张翼祥说。易新学等员工全力拼搏，去年方大炭素压型厂生产炭砖类产量同比增加39500吨，创历史新高。

□罗永岗 高洁